{"id":109,"date":"2016-10-20T12:54:06","date_gmt":"2016-10-20T11:54:06","guid":{"rendered":"http:\/\/alternative2017.eu\/?page_id=109"},"modified":"2016-10-20T12:54:06","modified_gmt":"2016-10-20T11:54:06","slug":"christine-vespa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alternative2017.eu\/index.php\/christine-vespa\/","title":{"rendered":"Christine Vespa"},"content":{"rendered":"

Christine Vespa <\/b>est ma\u00eetre de conf\u00e9rences, habilit\u00e9e \u00e0 diriger des recherches. Ses travaux concernent les math\u00e9matiques et plus particuli\u00e8rement la topologie alg\u00e9brique. Apr\u00e8s avoir obtenu une th\u00e8se \u00e0 Paris et effectu\u00e9 un s\u00e9jour post-doctoral \u00e0 Lausanne, elle a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e \u00e0 l’Institut de Recherche Math\u00e9matique Avanc\u00e9e. Bien qu’oppos\u00e9e au principe de financement par projet, elle a \u00e9t\u00e9 membre de plusieurs contrats ANR et a \u00e9t\u00e9 laur\u00e9ate d’un des dix prix Espoirs de l’Universit\u00e9 de Strasbourg en 2014. Elle est actuellement membre \u00e9lue du Conseil Documentaire de l’Universit\u00e9 de Strasbourg. Page professionnelle<\/i><\/a><\/p>\n

\u00ab\u00a0J\u2019aimerais un vrai changement de politique\u00a0\u00bb<\/h2>\n

Pourquoi avez-vous rejoint Alternative 2017 ?<\/h3>\n

J’ai rejoint Alternative 2017 parce que je suis en total accord avec les principes qui animent ce mouvement : la coll\u00e9gialit\u00e9, la transparence et le recentrage de l’universit\u00e9 vers ses missions premi\u00e8res que sont l’enseignement et la recherche. L’Universit\u00e9 de Strasbourg souffre depuis plusieurs ann\u00e9es de divers maux qui sont masqu\u00e9s par une communication partiale, omnipr\u00e9sente et visant \u00e0 faire l’\u00e9loge d’une universit\u00e9 o\u00f9 les baisses de dotations des UFR ont conduit \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration des conditions d’accueil et de formation des \u00e9tudiants. La r\u00e9partition des moyens de l’Idex et des Labex est totalement opaque. Les finances sont mal g\u00e9r\u00e9es et la d\u00e9mocratie est un leurre. Le jargon administratif et la novlangue, vides de sens, ont aujourd’hui envahi tous les \u00e9chelons de l’Universit\u00e9 de Strasbourg.<\/p>\n

L’\u00e9cart abyssal entre mon ressenti au quotidien et le discours officiel d’autosatisfaction des dirigeants actuels de l’universit\u00e9 fait que je n’ai pas confiance en l’\u00e9quipe sortante et j’aimerais un vrai changement de politique.<\/p>\n

Je souhaite une universit\u00e9 soucieuse de ses \u00e9tudiants et de ses personnels, qui doivent \u00eatre remis au c\u0153ur de ses pr\u00e9occupations.<\/p>\n

Vous dites que vous n’avez pas confiance en l’\u00e9quipe sortante. Pouvez-vous d\u00e9velopper ?<\/h3>\n

Je vais me contenter de donner un exemple parmi tant d\u2019autres. Je ne peux pas avoir confiance en une \u00e9quipe dont un Vice-Pr\u00e9sident d\u00e9clare publiquement lors d’un colloque national (6\u00e8me journ\u00e9e open access<\/i> \u00e0 Paris) o\u00f9 il pr\u00e9sentait le projet d’archives ouvertes \u00e0 Strasbourg AOC (rebaptis\u00e9 depuis UnivOAK) que \u00ab\u00a0les dotations que nous mettrons en place pour le quinquennal d\u00e9pendront de ce qui aura \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9 dans les AOC\u00a0\u00bb par les chercheurs et enseignants-chercheurs et qui \u00e9voque \u00ab la carotte \u00bb et \u00ab\u00a0le b\u00e2ton\u00a0\u00bb pour les contraindre \u00e0 le faire. Un tel m\u00e9pris est extr\u00eamement choquant. La vid\u00e9o de cet expos\u00e9 est disponible en ligne<\/a>. Le passage auquel je fais r\u00e9f\u00e9rence se situe aux alentours de la 20\u00e8me minute.<\/p>\n

 <\/p>\n

Avec Alternative 2017, que voulez-vous faire \u00e0 l’universit\u00e9 ?<\/h3>\n

Nous voulons avant tout changer les priorit\u00e9s de l’universit\u00e9. Qu’elle se recentre sur ses missions principales : l’enseignement et la recherche.<\/p>\n

Tenter de tout pr\u00e9voir, contr\u00f4ler, \u00e9valuer, quantifier a un co\u00fbt, est chronophage, infantilise et fragilise la bonne entente. L’accent doit \u00eatre remis sur la confiance, le choix, la coop\u00e9ration et la convivialit\u00e9.<\/p>\n

Mais il y a des contraintes budg\u00e9taires, non ?<\/h3>\n

Oui, mais il s’agit de r\u00e9partir diff\u00e9remment les d\u00e9penses. Par exemple, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la communication a pris une place excessive \u00e0 l’Universit\u00e9 de Strasbourg et son budget a fortement augment\u00e9.<\/p>\n

Des projets d\u00e9mesur\u00e9s et inutiles ont absorb\u00e9 des sommes colossales. A titre d’exemple, le projet de logiciel informatique Alis\u00e9e, destin\u00e9 \u00e0 remplacer Apog\u00e9e, n’a jamais vu le jour mais a co\u00fbt\u00e9, selon la Cour des comptes, 4,5 millions d’euros, soit l’\u00e9quivalent du salaire annuel (charges comprises) de 90 chercheurs ou enseignants-chercheurs en d\u00e9but de carri\u00e8re ! Pour le projet d’archives ouvertes (AOC rebaptis\u00e9 UnivOAK) les d\u00e9penses exc\u00e8dent 450 000 euros alors que des solutions beaucoup moins on\u00e9reuses, telles qu’une interface HAL, existent. Le projet d’ \u00ab identit\u00e9s complexes \u00bb, qui pr\u00e9voit entre autre une nouvelle typographie de l’Universit\u00e9, est financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 400 000 euros par l’Idex alors que la refonte et l’harmonisation de la typographie ne me semblent pas \u00eatre prioritaires en ces temps de restrictions budg\u00e9taires.<\/p>\n

Cet argent mal utilis\u00e9 aurait d\u00fb \u00eatre employ\u00e9 de mani\u00e8re plus judicieuse. Nous proposons \u00e0 Alternative 2017 de recentrer les moyens vers le c\u0153ur de notre m\u00e9tier : l’enseignement et la recherche. Par exemple, la pertinence scientifique d’une offre de formation est, pour nous, plus importante que sa soutenabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n

Vous semblez oppos\u00e9e \u00e0 la logique de l\u2019appel \u00e0 projet. Or, vous en avez b\u00e9n\u00e9fici\u00e9, non ?<\/h3>\n

On peut avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un syst\u00e8me et rester n\u00e9anmoins conscient de ses effets n\u00e9fastes. Cette logique exacerbe la comp\u00e9tition au d\u00e9triment de la collaboration, favorise le client\u00e9lisme et n’offre qu’une vision \u00e0 court terme de la recherche. Les chercheurs passent aujourd’hui beaucoup trop de temps \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ces appels \u00e0 projet, \u00e0 les \u00e9valuer et \u00e0 les classer au d\u00e9triment du temps de recherche effective.<\/p>\n

Nous souhaitons all\u00e9ger les proc\u00e9dures, rendre plus transparents les modes de s\u00e9lection et mieux organiser les appels \u00e0 projet au sein de l’universit\u00e9 afin de permettre \u00e0 nos coll\u00e8gues de pouvoir se concentrer sur l’enseignement et la recherche.<\/p>\n

L’\u00e9quipe d’Alternative 2017 est une nouvelle \u00e9quipe.<\/h3>\n

Oui, et il s’agit d’une \u00e9quipe qui n’a pas perdu tout sens de la r\u00e9alit\u00e9 du m\u00e9tier d’enseignant-chercheur. C’est important pour diriger notre universit\u00e9. Lorsqu’on occupe des fonctions administratives depuis plus de dix ans, on ne sait plus ce que signifient enseigner et faire de la recherche, d’autant plus que ce m\u00e9tier a beaucoup \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, avec notamment la multiplication des appels d’offre et la complexification de nos missions d’enseignement. Une universit\u00e9 ne peut pas \u00eatre convenablement g\u00e9r\u00e9e par des bureaucrates d\u00e9connect\u00e9s de la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne des personnels de l’universit\u00e9.<\/p>\n

L’\u00e9quipe d’Alternative 2017 comprend de nombreux directeurs d’unit\u00e9 et plusieurs membres d’instances locales et nationales qui ont tout \u00e0 la fois une exp\u00e9rience de l’administration, de l’enseignement et sont des chercheurs tr\u00e8s actifs. Je me sens donc beaucoup mieux repr\u00e9sent\u00e9e par ces coll\u00e8gues et j’ai confiance en eux.<\/p>\n

Ne pensez-vous pas qu’il est un peu tard pour pr\u00e9senter la candidature d’Alternative 2017 ?<\/h3>\n

Pas du tout ! Au sein d’Alternative 2017, nous avons souhait\u00e9 prendre notre temps pour \u00e9couter les demandes de nos coll\u00e8gues et \u00e9tablir un vrai programme de mani\u00e8re coll\u00e9giale. Comme nous assurons activement nos activit\u00e9s d’enseignant et de chercheur, la r\u00e9daction de ce programme s’est faite en plus de notre temps de travail ordinaire et notre campagne se d\u00e9roulera dans les m\u00eames conditions. Ainsi nous ne pourrons malheureusement pas multiplier les r\u00e9unions d’information mais nous sommes suffisamment nombreux au sein d’Alternative 2017 pour pouvoir r\u00e9pondre aux interrogations de nos coll\u00e8gues.<\/p>\n

En tant qu’enseignante \u00e0 l’UFR de math\u00e9matique et informatique, quelle est votre vision de l\u2019enseignement universitaire ?<\/h3>\n

Chaque UFR a ses sp\u00e9cificit\u00e9s et nous tenons au sein d’Alternative 2017 \u00e0 respecter ces particularit\u00e9s qui font la richesse d’une universit\u00e9. N\u00e9anmoins toutes les composantes rencontrent les m\u00eames difficult\u00e9s : de fortes r\u00e9ductions budg\u00e9taires ont \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es et ont conduit \u00e0 la suppression de cours et de groupes de travaux dirig\u00e9s au d\u00e9triment des \u00e9tudiants alors que, dans le m\u00eame temps, beaucoup de composantes ont vu leurs effectifs augmenter. La baisse du nombre de postes statutaires concerne \u00e9galement toutes les composantes. Ces baisses de moyens financiers et humains sont des choix politiques dommageables que je d\u00e9plore.<\/p>\n

Avez-vous un message particulier \u00e0 adresser aux \u00e9lecteurs ?<\/h3>\n

Pour remplacer la d\u00e9fiance par la bienveillance et r\u00e9tablir un climat de confiance \u00e0 l’Universit\u00e9 de Strasbourg : votez Alternative 2017.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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