{"id":126,"date":"2016-10-20T13:05:20","date_gmt":"2016-10-20T12:05:20","guid":{"rendered":"http:\/\/alternative2017.eu\/?page_id=126"},"modified":"2016-10-20T13:05:20","modified_gmt":"2016-10-20T12:05:20","slug":"pierre-gilliot","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alternative2017.eu\/index.php\/pierre-gilliot\/","title":{"rendered":"Pierre Gilliot"},"content":{"rendered":"<p><b><i>Pierre Gilliot<\/i><\/b> est directeur de recherche au CNRS et actuellement responsable du d\u00e9partement d\u2019optique ultrarapide et nanophotonique (DON) de l\u2019Institut de physique et chimie des mat\u00e9riaux de Strasbourg (IPCMS, UMR 7504 CNRS-universit\u00e9 de Strasbourg). Apr\u00e8s une th\u00e8se exp\u00e9rimentale soutenue en 1990 \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Louis Pasteur, il est parti en post-doctorat \u00e0 l\u2019Institut de physique th\u00e9orique de l\u2019Universit\u00e9 de Francfort-sur-le-Main en Allemagne. Il a ensuite enseign\u00e9 un an en tant qu\u2019attach\u00e9 temporaire d\u2019enseignement et de recherche (ATER), avant d\u2019entrer au CNRS en 1992. Physicien, il anime l\u2019\u00e9quipe \u00ab dynamique ultra-rapide de nanostructures \u00bb au sein de laboratoire. Son domaine de recherche couvre la spectroscopie ultra-rapide de nano-objets. Il a pu participer aux premiers travaux sur la mise en \u00e9vidence d\u2019effets quantiques dans des nanostructures de semi-conducteurs telles que des bo\u00eetes quantiques, au d\u00e9but des ann\u00e9es 90. Il est sp\u00e9cialis\u00e9 dans les mesures de dynamiques \u00e9lectroniques sur des \u00e9chelles de temps femtoseconde, bas\u00e9es sur les techniques de spectroscopie optique utilisant des impulsions laser ultra-courtes. Il s\u2019int\u00e9resse actuellement \u00e0 des structures unidimensionnelles telles que des nanotubes de carbone ou bidimensionnelles de type graph\u00e8ne.<br \/>\nIl est membre de la Commission recherche de l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg et du Conseil de la facult\u00e9 de physique et d\u2019ing\u00e9nierie. <a href=\"http:\/\/www.ipcms.unistra.fr\/?page_id=7758\"><i>Page professionnelle<\/i><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00ab\u00a0Il faut une universit\u00e9 qui rassemble tous ses membres autour d\u2019un projet commun\u00a0\u00bb<\/b><\/h2>\n<h3><b>Pourquoi avoir rejoint Alternative 2017\u00a0?<\/b><\/h3>\n<p>Participer \u00e0 la vie de mon universit\u00e9 est une chose que j\u2019estime tr\u00e8s importante. Le choix d\u2019Alternative 2017 est un choix de conviction\u00a0: celle qu\u2019il vaut mieux une universit\u00e9 ouverte sur sa diversit\u00e9, sur toutes ses potentialit\u00e9s, plut\u00f4t qu\u2019une universit\u00e9 qui se focalise sur quelques points particuliers. Il faut une universit\u00e9 qui rassemble tous ses membres autour d\u2019un projet commun et qui donne \u00e0 chacun la possibilit\u00e9 d\u2019y d\u00e9velopper une activit\u00e9 d\u2019enseignement et de recherche \u00e0 la mesure de ses ambitions. Dans une p\u00e9riode tr\u00e8s contrainte, o\u00f9 tout n\u2019est pas possible, des choix doivent \u00eatre faits. Mais ces choix doivent \u00eatre transparents et exigeants, compris sinon accept\u00e9s, et surtout effectu\u00e9s sans \u0153ill\u00e8res et sans rater d\u2019opportunit\u00e9 en bridant l\u2019audace.<\/p>\n<h3><b>Quelle est votre conception et votre ambition pour l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg\u00a0?<\/b><\/h3>\n<p>La r\u00e9ussite au renouvellement de l\u2019Idex est un point qui a \u00e9t\u00e9 mis fortement en avant ces derniers mois par l\u2019\u00e9quipe sortante, mais dont tous les membres de l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg peuvent \u00eatre fiers, car elle vient sanctionner une activit\u00e9 dont chacun a pu, \u00e0 sa mesure, prendre sa part. C\u2019est une bouff\u00e9e d\u2019oxyg\u00e8ne dans une p\u00e9riode o\u00f9 les budgets sont contraints et o\u00f9 la gestion et la vie de nos universit\u00e9s sont de plus en plus complexes. Mais c\u2019est aussi l\u2019apport d\u2019un syst\u00e8me et d\u2019une conception du monde de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche qu\u2019un grand nombre de ses acteurs, dont je fais partie, refuse.<\/p>\n<p>Il nous faut trouver un mode de gouvernement de l\u2019universit\u00e9 qui soit original et qui puisse tirer parti de tous les aspects de ce contexte particulier. Dans le strict respect des r\u00e8gles de fonctionnement de l\u2019Idex et des autres \u00e9l\u00e9ments du PIA ainsi que des lois et r\u00e8glements r\u00e9gissant l\u2019universit\u00e9 et ses composantes, nous devons r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une utilisation diff\u00e9rente de ces outils pour satisfaire une politique \u00e0 la fois \u00e9quilibr\u00e9e et ambitieuse. Oublions la <i>doxa<\/i> qui nous dit que seule est l\u00e9gitime la politique men\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe sortante et regardons \u00e0 une utilisation qui implique mieux l\u2019ensemble de l\u2019universit\u00e9. Mon statut de chercheur CNRS me pousse naturellement vers une participation \u00e0 la gestion de la recherche et c\u2019est l\u00e0 que je veux porter mon effort.<\/p>\n<h3><b>Que pouvez-vous apporter de particulier\u00a0?<\/b><\/h3>\n<p>J\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 de nombreuses instances en charge de, ou travaillant sur, l\u2019\u00e9valuation de la recherche\u00a0: membre du Comit\u00e9 national de la recherche scientifique en section 04 (optique) pendant deux mandats successifs, secr\u00e9taire du Comit\u00e9 national pendant un de ces mandats, membre du Conseil de l\u2019AERES, repr\u00e9sentant du CNRS dans des groupes de travail sur l\u2019\u00e9valuation de l\u2019ESF (<i>European Science Fundation<\/i>), membre de la Commission recherche de l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg, membre de nombreux comit\u00e9s de s\u00e9lection, etc. L\u2019exp\u00e9rience ainsi acquise m\u2019a permis de me forger de solides convictions quant \u00e0 l\u2019organisation de l\u2019\u00e9valuation, qu\u2019elle porte sur l\u2019activit\u00e9 des individus, chercheurs ou enseignants-chercheurs, des \u00e9quipes ou des laboratoires, ou encore des projets de recherche. Je suis persuad\u00e9 de l\u2019importance de la diversit\u00e9 des opinions qui doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es au sein d\u2019un groupe en charge d\u2019une \u00e9valuation. Comme cela commence \u00e0 se faire pour d\u00e9passer les d\u00e9s\u00e9quilibres de genre, il est n\u00e9cessaire d\u2019assurer la plus grande vari\u00e9t\u00e9 dans le choix des individus \u00e0 travers leurs th\u00e9matiques, leurs origines g\u00e9ographiques, l\u2019institution qui les a form\u00e9s etc. C\u2019est la meilleure assurance d\u2019obtenir une \u00e9valuation honn\u00eate, juste et efficace\u00a0: rien ne vaut la contradiction et le d\u00e9bat pour aboutir aux choix les plus pertinents. La clef se trouve donc dans le mode de d\u00e9signation des experts et dans les r\u00e8gles d\u2019organisation de leur groupe. Le fonctionnement des conseils de l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg, comme de ses comit\u00e9s de pilotage et de s\u00e9lection, me semblent ainsi pouvoir \u00eatre amend\u00e9s et am\u00e9lior\u00e9s grandement pour satisfaire, non seulement le d\u00e9sir naturel de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 de nos coll\u00e8gues, mais aussi l\u2019efficacit\u00e9 et la pertinence des choix\u00a0: notre universit\u00e9 ne doit pas, pour des probl\u00e8mes de connivence ou par facilit\u00e9, passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de sujets audacieux ou se priver de la diversit\u00e9 des th\u00e9matiques et des possibles.<\/p>\n<h3><b>Que peut-il vous manquer pour participer efficacement \u00e0 la vie de l\u2019universit\u00e9\u00a0?<\/b><\/h3>\n<p>Bien que connaissant l\u2019Universit\u00e9 de Strasbourg depuis de nombreuses ann\u00e9es, bien qu\u2019ayant pu assurer de fa\u00e7on quasi continue un enseignement tout au long des ann\u00e9es, il est clair que ma carri\u00e8re et mon activit\u00e9 de chercheur CNRS ne me donnent pas la m\u00eame exp\u00e9rience et la m\u00eame connaissance que celle de mes coll\u00e8gues enseignants-chercheurs de certaines questions, en particulier celles portant sur la formation ou la vie \u00e9tudiante. Mais cela me semble tout \u00e0 fait compatible avec un fonctionnement coll\u00e9gial de la gouvernance d\u2019une universit\u00e9, o\u00f9 les responsabilit\u00e9s sont r\u00e9parties et o\u00f9 chacun peut apporter ses comp\u00e9tences et s\u2019appuyer sur celles des autres pour former un groupe coh\u00e9rent et efficace. En outre un statut hors universit\u00e9 permet d\u2019apporter une neutralit\u00e9 et un regard externe s\u00fbrement b\u00e9n\u00e9fiques pour un large pan des probl\u00e8mes \u00e0 traiter.<\/p>\n<h3><b>Avez-vous un message particulier \u00e0 adresser aux \u00e9lecteurs\u00a0? <\/b><\/h3>\n<p>Le renouvellement des conseils ainsi que la d\u00e9signation d\u2019une nouvelle \u00e9quipe pr\u00e9sidentielle sont un moment important de la vie de notre Universit\u00e9 de Strasbourg auquel chacun est appel\u00e9 \u00e0 participer. Il n\u2019y a pas de fatalit\u00e9 et rien n\u2019est inscrit \u00e0 l\u2019avance\u00a0: ce sont les \u00e9lections et les suffrages de tous les membres de notre universit\u00e9 qui donneront sa l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 sa future direction. Allez voter\u00a0!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pierre Gilliot est directeur de recherche au CNRS et actuellement responsable du d\u00e9partement d\u2019optique ultrarapide et nanophotonique (DON) de l\u2019Institut de physique et chimie des mat\u00e9riaux de Strasbourg (IPCMS, UMR 7504 CNRS-universit\u00e9 de Strasbourg). 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