{"id":674,"date":"2017-05-10T15:32:02","date_gmt":"2017-05-10T14:32:02","guid":{"rendered":"http:\/\/alternative2017.eu\/?p=674"},"modified":"2017-05-10T15:33:08","modified_gmt":"2017-05-10T14:33:08","slug":"ca-du-31012017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternative2017.eu\/index.php\/2017\/05\/10\/ca-du-31012017\/","title":{"rendered":"CA du 31\/01\/2017"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"font-weight: 400;\">Constitution des commissions<\/span><\/h1>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de points soumis \u00e0 discussion\u00a0: 3 (6)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de points remont\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative des administrateurs\u00a0: 1 (2)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de points non soumis \u00e0 discussion\u00a0: 8 (21)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de d\u00e9cisions\u00a0: 0 (0)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 0.7em;\">Les points non soumis \u00e0 discussion sont approuv\u00e9s en bloc par un seul vote. Entre parenth\u00e8ses se trouve le d\u00e9compte depuis la constitution de ce CA. Le d\u00e9compte du nombre de d\u00e9cisions n\u2019inclut pas les approbations sans amendement de propositions soumises au conseil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Documents en ligne\u00a0: <\/span><a href=\"https:\/\/ged.unistra.fr\/nuxeo\/nxpath\/default\/saji\/workspaces\/ca\/ca-2017-01-31@view_documents?tabIds=%3A&amp;conversationId=0NXMAIN1\"><span style=\"font-weight: 400;\">documents et PV<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>Points soumis \u00e0 discussion<\/b><\/h2>\n<h3><b>3.1 Constitution des commissions (pp. 4 \u00e0 11)<\/b><\/h3>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ce qui a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La constitution des commissions (commission des finances, commission des emplois\u2026) qui pr\u00e9parent le travail des conseils centraux (CA, CR, CFVU\u2026), s\u2019est faite sans que les administrateurs n\u2019aient les informations concernant les missions pr\u00e9cises de chacune des commissions, la p\u00e9riodicit\u00e9 indicative de leurs r\u00e9unions, leur composition et les r\u00e8gles de d\u00e9signation de leurs membres. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la plus grande confusion, le CA a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9signer des membres, mais par d\u00e9sistement des candidatures concurrentes. Les votes ont massivement \u00e9chou\u00e9, et il fallut improviser des tirages au sort. Deux \u00e9lections ont m\u00eame \u00e9t\u00e9 report\u00e9es \u00e0 la s\u00e9ance suivante. Une \u00e9lection a de nouveau \u00e9chou\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9lection suivante. <\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ce que nous aurions voulu discuter<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le p\u00e9rim\u00e8tre et les missions des commissions, leur constitution, mode de constitution et leur fonctionnement, en particulier la mani\u00e8re de les saisir.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi cela n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 possible<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sans qu\u2019elle ne soit justifi\u00e9e, l\u2019urgence commandait de constituer les commissions au plus vite. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019objectif annonc\u00e9 d\u2019avoir des commissions aux proportions des statuts, corps et tendances des conseils est inatteignable.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le nombre de si\u00e8ges dans chaque commission a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019Universit\u00e9 et est devenu inadapt\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le vote ne permet pas de garantir que toutes les tendances soient repr\u00e9sent\u00e9es, puisque les formations majoritaires peuvent facilement imposer de briguer la totalit\u00e9 des si\u00e8ges.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plus de trois heures ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9es \u00e0 ces constitutions, alors qu\u2019une discussion d\u2019une heure aurait permis de d\u00e9finir des modalit\u00e9s adapt\u00e9es \u00e0 nos besoins, sur la base des travaux que nous avions faits au pr\u00e9alable, mais qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 entendus en raison de l\u2019urgence. Notre proposition aurait pourtant permis de r\u00e9duire le temps de constitution \u00e0 moins d\u2019une demi-heure.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nous avons propos\u00e9 de travailler \u00e0 la r\u00e9daction d\u2019un protocole de constitution des commissions pour \u00e9viter que cela ne se reproduise, mais le pr\u00e9sident ne l\u2019a pas jug\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/span><\/p>\n<h3><b>3.2 Rapport 2016 du m\u00e9diateur de l\u2019Universit\u00e9 (pp. 11 \u00e0 13)<\/b><\/h3>\n<h3><b>3.3 Plan annuel d\u2019intervention de l\u2019audit interne pour 2016-2017 (pp. 13 \u00e0 16)<\/b><\/h3>\n<h2><b>Points remont\u00e9s ou discut\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative des administrateurs<\/b><\/h2>\n<h3><b>4.9 Direction de la Recherche\u00a0: avenant \u00e0 la <\/b><a href=\"https:\/\/ged.unistra.fr\/nuxeo\/nxpath\/default\/saji\/workspaces\/ca\/ca-2017-01-31\/dossier-preparatoire\/Point%204.09%20DR%20-%20Avenant@view_documents?tabIds=%3A&amp;conversationId=0NXMAIN\"><b>convention de subventionnement de la Fondation pour la Recherche en Chimie<\/b><\/a><b> (pp. 16 \u00e0 19)<\/b><\/h3>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ce qui a \u00e9t\u00e9 discut\u00e9<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Universit\u00e9 d\u00e9bourse des moyens (100 k\u20ac) pour la fondation de chimie, alors que les fondations sont cens\u00e9es apporter des moyens \u00e0 l\u2019Universit\u00e9. La chimie, malgr\u00e9 ses nombreux Nobel, aurait du mal \u00e0 lever des fonds. Ces moyens seront donc employ\u00e9s \u00e0 l\u2019embauche d\u2019un \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">fund-raiser\u00a0\u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la chimie, dans la perspective que son activit\u00e9 soit rentable \u00e0 terme. Les \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">fund-raiser\u00a0\u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> actuels n\u2019\u00e9tant pas d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une discipline, c\u2019est un pr\u00e9c\u00e9dent\u00a0: certaines disciplines auront leur <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">fund-raiser<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, d\u2019autres non.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De plus, le syst\u00e8me de fondations de l\u2019Universit\u00e9 est de plus en plus complexe, et il nous en sera fait pr\u00e9sentation.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Ce que nous aurions voulu discuter<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les risques et opportunit\u00e9s d\u2019un financement de l\u2019ESR par des fondations. Le sens politique et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9conomique de leur d\u00e9veloppement local.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi cela n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 possible<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les fondations sont des structures priv\u00e9es \u00e9chappant au contr\u00f4le du conseil d\u2019administration. Les chiffres ne nous sont pas donn\u00e9s en d\u00e9tail, et sont toujours m\u00e9lang\u00e9s entre les trois fondations (Strasbourg, Chimie et UOH). Leur existence et financement sont pr\u00e9sent\u00e9s comme techniques et non pas politiques. <\/span><\/p>\n<h3><b>Point divers\u00a0: Demande de la diffusion des documents des conseils \u00e0 tous les personnels, de pr\u00e9f\u00e9rence en utilisant la plateforme de gestion \u00e9lectronique des documents (GED) r\u00e9cemment mise en place (p. 18).<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tacitement, l\u2019ouverture des documents \u00e0 tous les personnels n\u2019est toujours pas claire, le pr\u00e9sident s\u2019annonce pour l\u2019ouverture la plus large, et pas seulement aux \u00e9lus, mais \u00ab\u00a0\u00e0 tous les acteurs de l\u2019universit\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire une centaine de personnes\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n<h3><b>Point divers\u00a0: Question sur l\u2019accessibilit\u00e9 du Rapport de la Cour des comptes<\/b> <b>(p. 18).<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tacitement, ce rapport sera transmis aux administrateurs.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Constitution des commissions Nombre de points soumis \u00e0 discussion\u00a0: 3 (6) Nombre de points remont\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative des administrateurs\u00a0: 1 (2) Nombre de points non soumis \u00e0 discussion\u00a0: 8 (21) Nombre de d\u00e9cisions\u00a0: 0 (0) Les points non soumis \u00e0 discussion sont approuv\u00e9s en bloc par un seul vote. 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