{"id":739,"date":"2017-09-26T08:36:45","date_gmt":"2017-09-26T07:36:45","guid":{"rendered":"http:\/\/alternative2017.eu\/?p=739"},"modified":"2017-09-26T08:37:22","modified_gmt":"2017-09-26T07:37:22","slug":"congres-du-27062017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alternative2017.eu\/index.php\/2017\/09\/26\/congres-du-27062017\/","title":{"rendered":"Congr\u00e8s du 27\/06\/2017"},"content":{"rendered":"

Congr\u00e8s d’orientation budg\u00e9taire<\/h1>\n

Documents en ligne<\/a>.<\/p>\n

1. Point d\u2019information (pp. 5 \u00e0 6)<\/b><\/h2>\n

Suite aux revendications des repr\u00e9sentants des doctorants, la pr\u00e9sidence a pris l\u2019engagement de raccourcir \u00e0 deux mois les d\u00e9lais de paiement des vacations, et de rendre plus visibles les possibilit\u00e9s existantes d\u2019exon\u00e9ration des frais d\u2019inscription.<\/span><\/p>\n

2. Rapport d\u2019activit\u00e9 2016 de la fondation (pp. 6 \u00e0 10)<\/b><\/h2>\n

La campagne de lev\u00e9e de fonds 2016 pr\u00e9sente plusieurs caract\u00e9ristiques : un nombre sans pr\u00e9c\u00e9dent de donateurs, une absence de grand don, et une collecte totale qui n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi basse. Au final, le budget de la fondation est de 800k\u20ac, et elle a collect\u00e9 1200k\u20ac. Cependant, le r\u00e9sultat de l\u2019ann\u00e9e 2017 devrait \u00eatre meilleur.<\/span><\/p>\n

Cette difficult\u00e9 est expliqu\u00e9e par l\u2019extr\u00eame concurrence avec les autres universit\u00e9s, et il est not\u00e9 que le travail r\u00e9alis\u00e9 aujourd\u2019hui portera ses fruits dans une cinquantaine d\u2019ann\u00e9es. <\/span><\/p>\n

3. Rapport annuel d\u2019activit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 par le pr\u00e9sident (pp. 10 \u00e0 12)<\/b><\/h2>\n

Le pr\u00e9sident pr\u00e9sente les actions positives de l\u2019universit\u00e9, ce qui ne suscite ni commentaire ni question.<\/span><\/p>\n

Le rapport est adopt\u00e9 \u00e0 68 voix pour et 29 abstentions, expliqu\u00e9es par le fait que de nombreux points pr\u00e9sent\u00e9s sont ant\u00e9rieurs \u00e0 la mandature actuelle.<\/span><\/p>\n

4. D\u00e9bat d\u2019orientation budg\u00e9taire, Lettre d\u2019orientation budg\u00e9taire (pp. 10 \u00e0 24)<\/b><\/h2>\n

En s\u00e9ance, M. Pabst, VP Finance, ainsi que l\u2019\u00e9quipe pr\u00e9sidentielle r\u00e9pondent en d\u00e9tail aux questions que nous avions transmises en amont du congr\u00e8s.<\/span><\/p>\n

Le PV confirme en tout point <\/span>notre analyse<\/span><\/a> : la lettre d\u2019orientation budg\u00e9taire porte un changement majeur de strat\u00e9gie, en mettant l\u2019effort budg\u00e9taire sur des actions de visibilit\u00e9 et de valorisation, au d\u00e9triment des missions c\u0153ur de m\u00e9tier.<\/span><\/p>\n

Plusieurs points sont discut\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Il est d\u00e9cid\u00e9 que 0,8M\u20ac seront provisionn\u00e9s pour s’acquitter de la contribution au fonds pour l\u2019insertion des personnes handicap\u00e9es dans la fonction publique. Aucune politique de recrutement de personnels handicap\u00e9s n\u2019est envisag\u00e9e (p. 14).<\/span><\/p>\n

Ensuite, il est discut\u00e9 de l\u2019utilisation des 8M\u20ac exc\u00e9dentaires, qui repr\u00e9sentent une marge de man\u0153uvre substantielle dont dispose la pr\u00e9sidence pour mettre en \u0153uvre sa politique. Apr\u00e8s la classique invocation de la \u201cfongibilit\u00e9 asym\u00e9trique\u201d et sa r\u00e9futation factuelle, il est act\u00e9 que cette marge de man\u0153uvre sera utilis\u00e9e \u00e0 \u201cl\u2019investissement\u201d (p. 15). Ces investissements sont essentiellement ax\u00e9s sur la visibilit\u00e9 et la valorisation.<\/span><\/p>\n

Il est ensuite propos\u00e9 par le VP Finances de r\u00e9duire les frais de d\u00e9placement, de restauration et de repr\u00e9sentation, notamment en cessant de voyager en 1\u00e8re (p. 16).<\/span><\/p>\n

Notre proposition de travailler \u00e0 limiter la charge que repr\u00e9sentent les r\u00e9ponses aux appels \u00e0 projet est \u00e9vacu\u00e9e par la VP Recherche, qui \u201c<\/span>consid\u00e8re que r\u00e9diger un projet pour obtenir des financements ANR organise le travail et permet \u00a0de \u00a0r\u00e9fl\u00e9chir \u00a0aux \u00a0\u00e9tapes \u00a0suivantes et \u00a0d\u2019avoir \u00a0un \u00a0rayonnement \u00a0national \u00a0important. \u00a0Se \u00a0faire conna\u00eetre \u00a0aupr\u00e8s \u00a0des \u00a0experts \u00a0nationaux \u00a0est \u00a0un \u00a0point \u00a0non \u00a0n\u00e9gligeable \u00a0pour l’avanc\u00e9e \u00a0des \u00a0travaux \u00a0et b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une reconnaissance<\/span><\/i>\u201d \u00a0(p. 17).<\/span><\/p>\n

Le nouveau p\u00f4le \u00e9tudiant entrepreneur est pr\u00e9sent\u00e9 comme une voie d\u2019insertion professionnelle par la cr\u00e9ation d\u2019entreprise (p. 17).<\/span><\/p>\n

Sont ensuite discut\u00e9s les diff\u00e9rents pr\u00eats bancaires qui permettront de d\u00e9penser dans le mandat actuel la totalit\u00e9 de la dotation Plan Campus qui nous a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e pour les deux prochaines d\u00e9cennies (pp. 17 et 18). Il n\u2019y a pas de visibilit\u00e9 sur la mani\u00e8re dont l\u2019universit\u00e9 pourra faire face aux remboursements d\u2019emprunts et au GER (Gros Entretien Renouvellement), pas plus que sur le co\u00fbt total des travaux engag\u00e9s (p. 19). <\/span><\/p>\n

Nous proposons de r\u00e9int\u00e9grer l\u2019expression \u201cmission c\u0153ur de m\u00e9tier\u201d, qui apparaissait dans les articles 6 et 18 de la LOB 2016, et faisait m\u00eame l\u2019objet de toute la section II-4, et a totalement disparu de la LOB 2017. Cette proposition est initialement refus\u00e9e au motif que le VP Finances \u201c<\/span>indique ne pas l\u2019avoir trouv\u00e9e [dans la LOB 2016] avec le moteur de recherche<\/span><\/i>\u201d, puis ajout\u00e9e en pr\u00e9ambule \u00e0 la condition que \u201crecherche et formation\u201d soient accompagn\u00e9es de \u201cl\u2019insertion professionnelle et de la diffusion de la culture scientifique\u201d (pp. 20 et 21).<\/span><\/p>\n

Enfin, notre proposition d\u2019auditer l\u2019IDIP et le PUI avant leur p\u00e9rennisation est \u00e9galement refus\u00e9e, au motif qu\u2019il s\u2019agit \u201c<\/span>[d\u2019]une d\u00e9cision politique, qui rel\u00e8ve d\u2019une efficacit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e<\/span><\/i>\u201d (p. 20).<\/span><\/p>\n

S\u2019ensuit une discussion sur notre proposition de voter s\u00e9par\u00e9ment les amendements que nous avons pr\u00e9par\u00e9s pour permettre aux conseils de discuter et d\u00e9cider r\u00e9ellement des orientations budg\u00e9taires de l\u2019universit\u00e9 (p. 21). Cette proposition est refus\u00e9e au motif que le pr\u00e9sident \u201c<\/span>ne prendra sans doute pas l\u2019argent au m\u00eame endroit que les \u00e9lus \u00ab Alternative 2017 \u00bb<\/span><\/i>\u201d (p. 22) et que \u201c<\/span>ces propositions ne sont pas des propositions de reformulation, mais de changement d\u2019orientation politique<\/span><\/i>\u201d (p. 23).<\/span><\/p>\n

La LOB est adopt\u00e9e par les membres du CA \u00e0 27 voix pour et 10 contre.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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